。EZ边缘OB，注意站位。”ShowMaker语速极快地给出了方案。
“决策：接团，争夺大龙。具体执行：1.BeryL（蕾欧娜）从蓝区路口尝试用E技能逼走位或开团，注意躲避锤石钩子。2.ShowMaker（发条）球给蕾欧娜或男枪，看开团情况给大。3.Nuguri（奥恩）大招稍后手，分割对方前后排或保护己方后排。4.Canyon（男枪）寻找角度进场打AOE或尝试抢龙，注意豹女标枪。5.Ghost（EZ）保持安全距离输出，优先打前排。沟通是否清晰？”
“清晰！”众人齐声。
“很好。进入下一场景。”林风的声音没有波澜。
屏幕上画面一切，变成了另一个完全不同的死局：前期大劣势，三路外塔全掉，对方带着大龙Buff准备推进高地，己方关键技能全在冷却，而对方状态近乎全满……
一个接一个极端、困难、甚至看起来有些“无理取闹”的场景被抛出来。队员们从一开始的还能冷静讨论，到后来逐渐变得抓狂。有些场景看似有解，但无论选择哪种方案，推演下来似乎都是慢性死亡或瞬间爆炸。他们需要在巨大的压力下，快速统一思想，做出当下“最优”或“损失最小”的决策，并给出清晰到每个技能释放顺序和走位方向的执行步骤。
“这怎么可能赢？！这阵容落后八千经济，关键技能全没，对面还是四保一！怎么守？！”Nuguri在一次面对近乎绝境的场景时，忍不住在语音里喊了出来。
“那就考虑怎么死得最有价值，拖最多的时间，或者换掉对面最关键的C位。”林风的声音依旧冷静，“比赛里不是只有‘赢’和‘输’两种状态，还有‘如何输得漂亮，为后期创造可能’。决策，不只是在优势时扩大胜势，更是在绝境中寻找那一线生机。继续。”
Nuguri被噎得说不出话，只能和其他队友一起，绞尽脑汁思考那“一线生机”。
“情景模拟训练”榨干了队员们的脑细胞，而“多位置互换体验”则是对他们操作、意识和游戏理解的全面“摧残”。
训练赛，林风强行规定，每周必须有至少三场BO3的训练赛，队员们必须使用非自己本职的位置进行。上单Nuguri去打野，打野Canyon去中单，中单ShowMaker去打上单，下路双人组互换（G
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