、团队协作表现、纪律遵守情况等。他将这两份档案并列为筛选的重要依据。
“我们吸纳的，不仅是‘某人的亲属’，更是未来‘归墟’的一份子。”陈立峰在内部协调会上强调，“亲情纽带是重要的加分项和凝聚力，但绝不能成为唯一的门槛。首领要的是有责任心、有团队精神、能为归墟发展贡献力量的人，而不是简单的‘关系户’。我们要对堡垒的未來负责，也要对每一位可能进入这里的生命负责。”
深入核验与能力评估：层层把关下的严苛与温情
初步信息汇总后，更艰巨的任务开始了。
一方面，陈立峰通过加密频道，将初步筛选出的、相对清晰的数百个亲属线索及对应堡垒成员信息，打包发送给昆仑基地的李将军和王院士，请求军方利用其相对完整的信息网络和各地残余的行政管理节点，协助核实这些人的生存状况、当前位置、以及大致的行为风评。这是一项浩大而充满不确定性的工程，很多线索可能早已中断，很多人可能已经消失在茫茫冰原。
另一方面，堡垒内部，对报名者自身的深入评估同步展开。
这种评估并非传统的考试或面试，而是渗透在日常工作与生活的观察中。
八大区域负责人被要求，在接下来的一周内，结合日常工作，给自己区域内所有报名者安排一些“非常规任务”或观察其在团队协作中的真实表现。
在农业区，吴振华组织了一次“突发性模拟灾害应急演练”——部分试验田灌溉系统“故障”，需要紧急人工运水保苗。他不动声色地观察：谁最先发现异常并报告？谁在组织大家有序取水运水时不推诿、有章法？谁在疲惫时还能鼓励身边的同伴？谁在任务结束后主动检查其他田块是否受影响？
在建设区，刘铁柱故意将一项需要精密配合的管道铺设任务，交给了一个由几名报名者和非报名者混合的小组。他关注：小组内的沟通是否顺畅？有经验者是否愿意耐心指导新手？出现意见分歧时如何解决？最终的任务完成质量和团队氛围如何？
在生活保障区，周雨则设计了一些涉及物资分配“模糊地带”的情境模拟，观察报名者们面对潜在利益或人情压力时的原则性、公平意识和沟通能力。
就连相对独立的信息技术区，韩冰也通过一些需要跨区协作的数据处理项目，评估报名者的全局观、协作意愿和信息安全意识。
这些观察和
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