小狗电器的促销活动进行了两个月，终于有生产微波炉的同行意识到，小狗电器这是在打价格战！
应对价格战，有很多种方法，比如产品的差异化战略，产品的接替定价，多品牌进行狙击等，现实当中也有很多教科书般的成功案例。
然而对于九十年代的中国企业而言，以上这些办法，他们统统不会使用，他们应对价格战的唯一方法，就是很干脆的降价！
你降100块钱，我就降200块钱，然后你再降300块钱，我便降400块钱，没有那么多套路，简单而直接，这就像是恶性循环一样，产品很快的就会杀到白菜价。
有时候当价格战杀红了眼，甚至会亏本销售，然后看谁最终撑不住，自然会被淘汰出市场。
这种残酷的价格战，很像后世那些互联网行业搞的烧钱补贴，动辄几个亿的资金砸下去，几天的时间就烧光了。
然而互联网企业的老板们，通过大把大把砸钱，是可以在短时间内快速的扩张，然后忽悠有钱老板投资，最终上市来赚股民的钱。
随便一个科技企业，吹嘘一下自己有几亿的用户，账目上做个几千万的盈利，然后去纳斯达克上市，分分钟几百亿美金的市值，前期的投资者们就可以套现跑路了。
做制造业的，是没法这么玩的。制造业的核心还是产品，想要拿到融资的话，不仅需要一个好的产品，更需要得到市场的认可，而不是所谓的服务和先理念。
所以制造业的价格战，目标不是为了融资上市圈钱，那是真的在烧钱，拼的就是一个你死我活！
……
巨峰微波炉厂，张志杰召集厂里的领导开会。
“最近两个月，我们微波炉的销量大幅度的下跌，现在原因已经找到了，就是以为小狗电器的微波炉降价了，他们以搞促销活动为幌子，弄了个什么抽奖，但是实际上是变相的将产品价格，降低了500块钱，这完全是在打价格战！”
张志杰将小狗电器抽奖的套路告诉了众人。
随后张志杰接着说道：“既然小狗电器已经开始打价格战了，那我们也不能坐以待毙，我们的微波炉也要降价！”
“厂长，我们也要搞抽奖得优惠券么？”有人开口问道。
“干嘛费那个功夫，直接降价，一台微波炉降500块钱！”张志杰开口说道。
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