浩的手，手掌用力，笑得合不拢嘴。
“咱们这段时间正愁物流这块没人专业管，你来得太是时候了，简直是帮了我们天大的忙！”
“以后合作社和刺绣坊的整个物流板块，就全权交给你负责，你放手大胆去干。”
“不管是需要人手、资金，还是场地协调，我们俩都全力给你配合，绝不给你拖后腿。”
张晓雅也笑着走上前，眼神里满是认可与感激。
“是啊，周浩，真的特别感谢你愿意放下城里的工作，回来支持家乡的发展。”
“咱们现在的国内物流完全是混乱状态，仓储乱、分拣乱、配送更没有标准流程。”
“你的专业知识，正好能把这些漏洞全部补上。”
“海外物流的全程跟踪、异常处理、海外客户售后，也全都要靠你多费心。”
“咱们一起把物流这块硬骨头啃下来，让客户更满意，让‘田埂’这个品牌的口碑越做越硬。”
就这样，周浩正式加入了张家坳的创业队伍，成为团队里专属的物流管理负责人。
他上任后的第一件事，没有急着动手改革，而是花了整整三天时间，对现有物流体系做全面摸底。
他走遍了合作社的每一个库房，数清楚每一件存货，记录下每一个低效环节。
他跟着送货师傅跑遍周边村镇，摸清了每一条配送路线的路况与耗时。
摸底结束后，他立刻启动仓储空间的全面重新规划与改造。
他把原本杂乱无章的大库房，清晰划分成四大功能区域。
分别是杂粮专属仓储区、刺绣产品精细仓储区、包装材料专用仓储区、待发货区与已发货区分开设置。
每一个区域的门口，都挂上了白底红字、清晰醒目的标识牌，让人一眼就能看清用途。
货物摆放彻底告别随意堆压，杂粮按品种码放，绣品用防尘袋包裹后分层存放，杜绝挤压、受潮、混乱。
同时，他用电脑与纸质台账双轨并行，建立了详细的仓储管理台账。
每一批货物的入库时间、来源、数量、质检情况，都一一详细记录。
每一次出库的时间、订单号、目的地、发货人，也都标注得清清楚楚。
所有操作有据可查、有迹可循，从根源上避免货物丢失、遗漏、数量对不上的问题。
仓储规范完成后，周浩立刻着手规范分拣与配送的全流程。
他在村里发布了简单的招聘信息，专门挑选了几名头脑灵活、做事麻利的年轻村民。
这支临时组建的分拣配送团队，平均年龄
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