，尤其是在我们重点开拓的海外市场。
任何创新决策，必须伴有全面的专利风险评估和规避/授权方案。」
一直静静聆听的宫韵，此时沉稳开口。
「各位说的都有道理。
小夏要的是市场胜率，石总要的是财务健康，江总关心技术落地，林总盯著风险防火墙。
这恰恰说明，问题不在要不要创新」，而在如何创新」，创新的方向、节奏、投入边界在哪里？
我们是不是可以，不再简单看平果今年上了什么，我们就明年跟进什么？
比如，平果强化隐私，我们能否在安桌生态里，把某项隐私保护功能做到极致、形成口碑？
平果做指纹，我们是否可以在其他生物识别或交互方式上，寻找更契合我们用户群和技术积累的切入点？
我们需要的是有差异化的、能形成竞争壁垒的微创新」，而不是盲目挑战技术珠峰。」
宫韵的话，让争论的焦点清晰起来。
所有人都把目光投向了从王凯发言后，就一直在笔记本上写写画画，未曾插话的陈默。
待大家讨论的差不多了，陈默这才放下笔，抬起头，目光平静地扫过每一张或急切、
或忧虑、或沉思的脸。
「大家说的，我都听到了。
小夏要赢当下，石鑫要保根基，江工要看路，林总要避坑，宫姐帮我们找到了问题的关键——「如何创新」。」
他的声音不高，却带著一种稳定军心的力量。
「首先，我们必须清醒地承认，在可预见的未来，平果依然是全球智慧型手机技术和体验的定义者。
TauchID的成功不是偶然，是它对安全便捷」这一用户底层需求的精准挖掘和顶尖技术的完美封装。
这种定义能力，我们短期内无法匹敌。
盲目否定或无视平果这种定义能力，是及其愚蠢和自大的。」
「但是...」陈默话锋一转，语气中带上一丝锐利：「定义者开辟了主干道，并不意味著两旁不能生长出新的风景。
还记得前几年，那些老牌手机巨头为了应对智能机浪潮，搞过多少创新」吗？
旋转屏、侧滑键盘、3D裸眼显示、可视后盖、磁吸模组..
很多所谓的创新」死在了沙滩上，因为它们要么是技术不成熟的概念炫技，要么是脱离真实用户需求的工程师自嗨！」
「所以，我同意宫姐的判断。
我们现阶段要的，不是颠覆式的、重新定义行业的大
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