是省钱，这是供应链的自主权和技术的护城河！」
陈默不由得笑了笑，这充值了就是不一样，王格虎介绍其他手机，那会提得这么详细啊！
「再加上它自己搞的直营旗舰店渠道，利润自己吃，用尸体验自己把控。
橙子模式，是一种有别于果链」依赖，也不同于传统组装厂的、颠覆性的创新发展模式！
我敢说，未来能走多远，就看它的橙链能进化到多可怕的程度！」
陈默看著视频，忍不住笑了起来。
这个王格虎，眼光确实毒辣，一眼就看穿了橙子模式的核心竞争力。
虽然他说的「性价比之王」，让陈默觉得有点夸张了，但不得不承认，这是目前市场对橙子最直观、最深刻的印象。
视频后面，王格虎也点评了其他厂商。
小麦是「网际网路模式的革命者」，但又因为充值，再次提及受橙子性价比冲击；绿厂「设计驱动」；蓝厂「音质先行」；尼采「电视购物渠道坚守者」；魅镞「理想主义小众代表」；金利「功能机时代余晖」。
最后王格虎总结道：「回望2012，我们可以看到，得渠道者得天下」的趋势已经明朗！
无论是橙子直营、小麦的线上，还是绿厂、蓝厂、尼采的线下渠道深耕，都预示著渠道为王时代的到来。
同时，中菊幻酷橙」依靠国补带来的领先优势，随著补贴结束，将面临巨大挑战。
未来的决胜关键，在于产品差异化、渠道效率和用户运营！」
关掉王格虎的视频，陈默又随手刷了刷科技媒体的年终总结文章。
友好的媒体不吝赞美之词。
《橙子3狂销1200万台，自研橙链模式初显威力！》
《五大厂」格局生变？中菊幻酷橙」新阵营浮出水面！》
《从追赶者到规则制定者：橙子科技如何用橙链」重构成本边界？》
这些文章将橙子与幻想、菊花、中星、酷哌并列，称之为国产智能机「新五大厂」，肯定了橙子的行业地位和模式创新。
当然，这其中也少不了些阴阳怪气的声音。
《橙子3的隐忧：销量与利润的悖论，性价比是蜜糖还是毒药？》
暗指橙子3利润薄，不能持久。
《组装厂」的另一种形式？浅析橙子橙链」的技术含金量》
直接混淆视听，质疑自研技术的深度。
《警惕价格屠夫」，橙子模式是否在破坏行业健康生态？》
这个更绝，直接扣
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