到了饭点，先吃饭，许江河确实也饿了。
吃饭时聊得还是业务问题，正好韦家豪也在，悦茶早期的核心股东就他们三，许江河七十五，余水明十五，韦家豪占五。
跟中宏基金那边一开始接洽时，许江河就已经明确表态过，一旦融资意向达成，过让的股权从他自己的名下划分，不影响余水明和韦家豪的原始占比。
另外趁这个机会，让资方那边协助做一下悦茶的股权期权激励机制，这个就涉及到梁宏友的核心利益了，当然了，做生意嘛，确实不能光靠嘴上说。
吃完饭，去分部，梁宏友继续做汇报。
许江河对悦茶确实没怎么上心，这不是好事，这很容易出事，当然了，这也是有前提的，看人，看大老板水平，再一个就是看阶段，创业早期，尤其是快速扩张期这些基本上都不会有问题，因为蛋糕在做大，能掩盖掉很多问题。
柳城三家店没什么可看的，基本还那么回事。
楠宁九家店很亮眼，梁宏友确实是搞业务的好手，这不是说余水明不行，恰恰相反，余水明这次又进化了，思维进化了。
搞业务是搞业务，做老板是做老板，这是两个维度的事情。
跟中宏基金接洽的这小半年来，余水明受益匪浅，一方面确实学到了东西，另一方面也是因为学到了东西，才更加的能够到许江河的理解高度。
这怎么说呢？
很简单，梁宏友考虑的是怎么开一家店两家店三家店，然后怎么保证每一家店的生意火，利润高。
到了余水明这个层面，考虑是怎么走向粤广，怎么走向全国，怎么去迎接后续的加盟连锁化。
对对，一个搞设计，一个搞施工。
许江河则是那个总设计师。
创业是一个复杂议题，再小项目也不例外，晚上聊到十二点多，作为股东之一的韦家豪昏昏欲睡。
第二天继续，看账目，巡店，继续听汇报，许江河给批示。
最后进入核心议题，融资扩张。
中宏基金那边因为许江河和谭中宏的关系，所以也谈不上什么博弈谈判，中宏在餐饮投资孵化上有丰富经验，尤其是在以粤广为核心的东南方一带，业务不敢说做的有多牛，却也是浸淫一二十年的老兵了。
事实上，老学长一早就跟许江河通过气，很看好悦茶。
主要原因有两点，其一是悦茶业务做的确实好，要产品有产品，要数据有数据，要预期有预期，其二，也
本章未完，请点击下一页继续阅读！